株式会社医療システム研究所の公式情報の要約と分析

1）医療システム研究所は関東・関西エリアに特化し、CRC/SMA/IRB業務を一貫支援しています。
2）2020年度から2024年度の76件のGCP実地調査で不適合の指摘は一切なく、高い品質管理体制を証明しています。
3）CRC業務はチーム制を採用し、複数のCRCが連携することで、円滑な業務引継ぎと個々の成長を支援します。
4）ワークライフバランスが充実し、月平均残業時間は4.7時間と少なめで、フレキシブル制度があります。
5）オンコロジーや皮膚科など幅広い治験領域に対応し、総合病院からクリニックまで柔軟に支援できる体制です。
6）「社員は会社の財産」と捉え、挑戦と失敗を推奨する人間的成長と専門性の両立を目指しています。
7）関東・関西を中心に、病院やクリニックなど700件を超える医療機関と提携し、強固な支援体制があります。
8）1999年にCRO部門から分社化し、2025年4月現在の従業員は236名です。
9）新人向けに約3ヶ月のOJTやメンター制度があり、安心して実務を学べるサポート環境です。

以下の表に、医療システム研究所、EPLink、シミックヘルスケア・インスティテュート各社の強みを比較し、その後、医療システム研究所の強みについてまとめました。

上記の比較から分かるように、医療システム研究所は以下の点で強みを発揮しています。

• 地域特化型の戦略
  関東・関西エリアに特化することで、地域の医療事情や医療機関との信頼関係に深みがあり、迅速かつ細かなサポートが可能です。
  (医療システム研究所の特徴)
  
  
• 幅広い領域への柔軟な対応
  オンコロジーや皮膚科など、主要領域を中心に、総合病院から単科クリニックまで幅広い医療機関に対応できる体制を有しているため、常に最新の治験トレンドに適応可能です。
  (医療システム研究所の特徴)
  
  
• CRCチーム体制による充実のバックアップと育成
  医療機関ごとに複数名のCRCを配置するチーム制を導入しており、若手からベテランまでが連携して業務を担うことで、リスク管理や引継ぎが円滑に行われ、個々の成長も促進されています。
  (医療システム研究所の特徴)
  
  
• 品質・コンプライアンスの徹底
  GCPなどの関連法規のアップデートに応じた対応を行い、安全で質の高い治験実施を支えるための管理体制や内部報告体制が整っています。
  (医療システム研究所の特徴)
  
  
• 多角的な業務支援
  治験コーディネーター（CRC）のほか、治験事務局（SMA）業務や治験審査委員会（IRB）事務局業務など、治験運営全体にわたるサポートをワンストップで提供し、新薬開発の成功に貢献しています。
  (医療システム研究所の特徴)
  
  このように、医療システム研究所は、特定の地域に特化した支援と、チーム体制によるバックアップ、最新のトレンドに基づく幅広い領域への対応、徹底した品質管理・コンプライアンス、そしてCRCを含む各種業務の総合支援という点で非常に強みがあると言えます。これらの特徴は、治験実施におけるスピード感と高品質なサポート体制を実現しているため、患者や治験依頼者、医療機関から高い信頼を得ている要因となっています。

以下では、まず各社の強みの特徴を表形式で比較し、その後、医療システム研究所の強みをまとめます。なお、出典元は各社サイトの本文の記述から抽出しています。

これから各社の強みについて、以下の表で比較します。

このように、EPLinkやシミックヘルスケアは全国規模の幅広い支援体制や、特にがん領域などにおける専門性の高さが際立っています。それぞれが規模や専門性で優位性を発揮しているのに対し、

医療システム研究所の強み

• 地域特化での密な支援: 関東・関西エリアに特化することで、地域の医療機関と密な連携を保ち、スピーディーかつきめ細かなサポートが可能です。これは、治験実施から初期準備、終了後のフォローに至るまで、一貫した支援体制の構築につながります。(医療システム研究所の特徴)
  
• チーム制によるバックアップと成長支援: 複数のCRCがチームで連携し、若手からベテランまでが互いに補完し合う体制を整えているため、情報共有やバックアップが充実。これにより、急な業務変更や体制崩壊のリスクを軽減し、個々の成長と組織全体の質保持を両立しています。(医療システム研究所の特徴)
  
• 多様な治験業務への対応: 治験コーディネーター（CRC）業務に加え、治験事務局（SMA）、治験審査委員会（IRB）事務局業務まで一貫して支援できるため、依頼者や医療機関にとって「ワンストップサービス」が実現しています。(医療システム研究所の特徴)
  
  このように、医療システム研究所は、地域に根ざした密な対応と、チーム制による質の高い業務運営、多様な治験支援業務のワンストップサービスが強みとして際立っています。これにより、医療機関や依頼者に対して安心で確実な治験実施のサポートが提供できるのです👍。

以下は、【医療システム研究所】、【EPLink】、【シミックヘルスケア】の各社の教育制度の特徴を比較した上で、医療システム研究所の研修体制についてまとめた内容です。

まず、以下の表で各社の教育制度の主要なポイントを比較します。

医療システム研究所（SRDグループ）の教育研修制度の特徴

• 理念と人材育成方針
  医療システム研究所は「社員は会社の財産」という考えのもと、専門性のみならず人間性を重視した育成（挑戦と失敗を推奨）を行っています。(医療システム研究所 育成方針)
  
  
• 新人教育
  新卒および中途入社者向けに、合同研修（グループ全体の基礎）と単独研修（CRC業務に特化した実務研修）が用意され、医療制度、法令、治験の基礎知識がしっかり学べる環境です。(医療システム研究所 新人研修)
  
  
• 現場OJTとメンター制度
  導入研修終了後は、各部署で約３カ月間のOJTが実施され、先輩CRCの指導の下で治験現場の実務や関係者との連携方法を学びます。また、メンター制度により個々のキャリア形成や業務上の相談ができる体制が整えられているため、安心して業務に取り組むことができます。(医療システム研究所 OJT)
  
  
• 継続研修と資格支援
  年間を通じた継続研修では、コンプライアンス研修、最新医療・治験情報、がん領域など多岐に渡るテーマが展開され、学会認定資格取得への補助制度も設けられています。これにより、社員は常に最新の知識を維持し、専門性を高めることが可能です。(医療システム研究所 継続研修)
  
  このように、医療システム研究所は、EPLinkやシミックヘルスケアと比較しても、SRDグループならではの総合的な人財育成方針と、失敗を恐れず挑戦することを奨励する文化により、未経験者でも安心してCRCのプロフェッショナルへと成長できる研修環境が整っている点が大きな強みです。

以下は、【医療システム研究所】、【EPLink】、【シミックヘルスケア】の各社トップメッセージの内容を比較した上で、医療システム研究所のトップメッセージの特徴をまとめたものです。

各社トップメッセージの比較

医療システム研究所のトップメッセージの特徴まとめ

1. 創業の歴史と実績の積み重ね
医療システム研究所は、1999年4月にCROであった株式会社エスアールディのSMO部門を分社化して設立され、設立以来、【第Ⅰ相から第Ⅲ相試験】、さらには【製造販売後臨床試験】や【生物学的同等性試験】など多岐にわたる治験支援実績を積み重ねてきました。25周年を迎えた実績は、長い歴史の中で信頼性と安定性を築いてきた証です。 (医療システム研究所～経営理念)

2. 幅広い治験支援と高度な対応力
当社は、従来の治験支援に留まらず、支援可能な疾患領域を徐々に広げ、【遺伝子治療】や【再生医療】といった先端技術にも対応可能な体制を整備しています。このため、今後も医療の変革に柔軟に対応し、質の高い治験支援を提供することが可能です。 (医療システム研究所～経営理念)

3. 地域密着型の品質重視のサービス提供
関東圏と関西圏に密着した経営戦略を展開しており、地域ごとに最適な治験支援サービスを提供することで、【医療現場における信頼】を確実なものとしています。これにより、地域ごとに異なる医療環境の課題にも対応できる強みがあります。 (医療システム研究所～経営理念)

4. 社員教育研修の徹底による成長支援
「社員の教育研修体制」の充実を強く打ち出しており、今後も持続的な成長を遂げるために、最新の治験支援技術や知識の習得に努め、質の高いサービスの提供を維持していくと述べています。これは、各社と比較しても特に医療システム研究所が重視しているポイントです。 (医療システム研究所～経営理念)

5. 経営理念と社員の心得で組織文化の醸成
経営理念として「健康維持・増進への寄与」を掲げ、また社員の心得として「感動する心」「闘う心」「感謝する心」など、個々の倫理観や自己研鑽を重視する価値観を明文化しています。これにより、社員一人ひとりが高いモラルとプロ意識を持って業務に取り組む基盤が形成されています。 (医療システム研究所～経営理念)

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このように、医療システム研究所は、【長い歴史に基づく豊富な治験支援実績】、【先端医療にも対応可能な幅広い支援体制】、【地域密着型の高品質サービス】、【徹底した社員教育研修】、そして【確固たる経営理念と社員の心得】という点で、今後も治験環境の変化に対応しながら成長し続ける企業であるとまとめられます。(医療システム研究所～経営理念)

この比較を踏まえ、転職活動をお考えのCRCの皆様には、医療システム研究所のトップメッセージが示すような【組織の堅実な実績と、今後の医療発展への貢献意欲】をぜひ参考にしていただきたいです。

以下の内容では、医療システム研究所、EPLink、シミックヘルスケアの各企業が持つ実績の特徴を比較したうえで、医療システム研究所の実績に着目してまとめています。

各社の実績比較

以下の表は、各社が強みとしている実績・支援体制や受託事例に関するポイントを整理したものです。

医療システム研究所の実績について

医療システム研究所は、関東・関西エリアを中心に、病院からクリニックまで幅広い医療機関との提携実績を有しており、治験依頼者に対して、実施可能な医療機関のご提示と連携を強力にサポートしています。具体的には以下の点が特徴です。

• 提携医療機関の幅と支援体制:
  医療システム研究所では、提携医療機関の数に加え、治験依頼者が実施予定の治験に対して、最適な医療機関を迅速に提示できるネットワークが整っています。(提携医療機関の概要)
  
  
• GCP実地調査の徹底:
  2020年度から2024年度にかけて計76件の実地調査を実施し、そのうち新医薬品関連の件数が22件ありますが、GCPに不適合の指摘は一切ないという高い品質管理が評価されています。(GCP実地調査の実績)
  
  
• 円滑な業務受託の流れ:
  「医療システム研究所」の強みとして、治験依頼者との打診、医療機関への訪問調査、契約締結までのプロセスが明確に定義されており、CRCが直接医療機関と連携して質の高い治験実施を支援しています。(業務受託までの流れ)
  
  
• 品質管理・QC体制:
  社内のQC部門により、CRCの業務や治験実施に関わる文書の管理、逸脱事例等の迅速な報告と社内共有、再発防止対策の徹底を実施。これにより、治験実施時の品質が常に担保されています。(品質管理体制)
  
  

まとめ

このように、医療システム研究所は【提携医療機関数の多さ】、【GCP実地調査における高い品質管理】、【治験受託プロセスの確立】、【社内QC体制の充実】において強みを発揮しています。

これらの特徴は、【EPLink】ががん領域など特定領域に注力し【シミックヘルスケア】が最先端分野にフォーカスしているのとは異なり、医療システム研究所はエリアの広さと一連の治験受託のフローが明確で、安定した支援体制を提供している点で注目できます。(医療システム研究所の全体像)

このような実績が、医療システム研究所のCRC担当者としての安心感や信頼性に繋がっており、治験依頼者との連携および質の高い治験運営の基盤となっています。

以下は、医療システム研究所、EPLink、シミックヘルスケアの各社の社員インタビュー内容を比較した上で、医療システム研究所（SMO-MS）の社員インタビューの特徴をまとめたものです。

まず、各社のインタビューの主なポイントを以下の表で比較します。

この表から、医療システム研究所の社員インタビューに共通して見られる特徴は以下の点です。

• 現場の厳しさと実務への挑戦
  医療システム研究所のインタビューでは、大学病院での治験において、患者さんの御家族から逝去の連絡を受けるなど、現場ならではの厳しい現実と向き合うエピソードが紹介されています。こうした経験を通じ、治験業務に必要な倫理観やコミュニケーション力を磨くことで、より信頼性の高い支援が求められることを実感している様子が伝わります。(医療システム研究所 インタビュー1)
  
  
• チーム制の安心感とサポート体制
  同社はチーム制でCRC業務を行っており、業務上のミスや悩みの際は先輩やチームメンバーが気軽に支えてくれる環境が強調されています。これにより、個々の課題も共有され、改善へ向けたアプローチが実践されている点が魅力です。(医療システム研究所 インタビュー2)
  
  
• キャリアアップと自己成長への意欲
  入社してからの苦労や壁を越えた経験が、自己成長とキャリアアップに直結しているという点も大きな特徴です。特に、初期の苦い経験を学びに変え、将来的に更なる責任ある業務に挑戦したいという意志が語られており、治験業界での成長が実感できる点が、多くの求職者に安心感を与えます。(医療システム研究所 インタビュー3)
  
  このように、医療システム研究所のインタビューは、現場での具体的なエピソードを通じた実務の厳しさと同時に、チーム制での支援体制によって安心して業務を進められる環境、さらに自らの成長とキャリアアップへの意欲が感じられる内容となっており、治験コーディネーターとしての実践力と信頼関係構築の重要性が際立っています。

以下は、医療システム研究所、EPLink、シミックヘルスケア各社の企業情報の主な特徴を比較した表を作成した上で、医療システム研究所の情報を中心にまとめたものです。

医療システム研究所の企業情報について

医療システム研究所は、1999年に㈱エスアールディのSMO部門を分社化して設立され、その後、国内各地に拠点を展開しながら、CRC業務や治験事務局支援業務、さらにはIRB事務局支援業務など、治験支援のSMO業務全般を手がけています。(医療システム研究所概要)

さらに、臨床薬理試験や皮膚パッチテスト、健康食品の臨床試験など多角的な医療関連サービスも展開しており、医療現場と製薬企業双方からの信頼を得ています。(医療システム研究所概要)

また、本社は東京都中央区八丁堀にあり、横浜、船橋、西国分寺、前橋、大阪、神戸といった各地域にオフィスや支店を設置することで、全国規模での治験支援体制を整えています。(医療システム研究所概要)

資本金が3,000万円、従業員236名（2025年4月現在）という規模ながらも、CRCや臨床試験支援に特化した専門性を武器に、地域医療機関と製薬企業との橋渡し役として成長を続けています。(医療システム研究所概要)

このように、EPLinkやシミックヘルスケアと比較すると、医療システム研究所はSMO（治験支援）事業に特化しており、CRC業務や治験関連の事務局支援に重点を置いた運営体制が際立っています。(EPLink沿革、シミックヘルスケア企業情報)

今後、より高品質な治験支援や臨床試験の円滑な実施を目指す治験業界において、医療システム研究所の専門性と全国展開の拠点体制は、大きな強みとなります。

医療システム研究所では、社員の働きやすさとライフバランスの向上を実現するため、以下のような充実した福利厚生制度を整えています。(医療システム研究所福利厚生まとめ)

• 従業員関連
  
  • 従業員数は229人、平均勤続年数7.4年、平均年齢36.5歳と安定した組織運営がされています。(概要情報)
    
  • 時短勤務社員は35名在籍しており、育児や家庭の事情に合わせた柔軟な働き方が可能です。(時短勤務制度)
    
    
• 労働時間と有給休暇
  
  • 月平均残業時間は4.7時間と比較的少なめで、ワークライフバランスの確保に寄与しています。(勤務実績)
    
  • 平均有給休暇取得日数は12.5日となっています。
    
    
• 制度・手当
  
  • フレックスタイム制度は、フレキシブルタイム8:00～20:00、コアタイムなしと自由度の高い働き方が可能です。(フレックスタイム制度)
    
  • 住宅手当は月額20,000円～50,000円支給され、実家暮らしの方も対象です。(住宅手当)
    
  • 特別休暇として、夏季休暇、慶弔休暇、傷病休暇、リフレッシュ休暇があります。
    
    
• 退職・財産形成
  
  • 退職金制度は、試用期間終了後に中小企業退職金共済制度に加入し、長期雇用を支える仕組みになっています。(退職金制度)
    
  • 持株会制度は、社員の長期的な財産形成を支援するため、グループ全体の利益に基づいた配当金が支給されます。
    
    
• 各種見舞金・手当、保険
  
  • 慶弔見舞金（結婚祝金、出産祝金、死亡弔慰金、傷病見舞金、災害見舞金など）が用意されています。(慶弔見舞金)
    
  • 東京薬業健康保険組合の保養所が、組合員価格で利用可能です。(健康保険組合)
    
  • インフルエンザ予防接種についても、流行期に接種費用の一部が補助されます。
    
    
• 教育・支援制度
  
  • 教育支援資金や奨学金返還制度も導入しており、東京都社会福祉協議会もしくは日本学生支援機構の奨学金について、会社規定の金額を最長10年間代理返済する仕組みがあります。(教育支援・奨学金返還制度)
    
  • 会合補助として、年に8回まで会合費用の一部も支給されています。
    
    このように、医療システム研究所では社員が安心して長期的に働ける環境が整備され、働きやすさとキャリアの充実を目指す制度が多数用意されています。✨(医療システム研究所福利厚生の詳細)

以下は、医療システム研究所の強みをまとめた内容です。医療システム研究所は、関東・関西エリアに特化した体制のもと、幅広い治験領域に対応し、CRCチームによる手厚いサポート体制を敷いています。以下のポイントでその強みが確認できます。

• エリア特化型の支援体制
  医療システム研究所は、関東・関西エリアに特化して医療機関の支援を行っています。戦略的に支援エリアを限定することで、スピーディーかつ細やかな対応が可能となり、提携医療機関がある都府県ごとに密なサポートを展開しています。(関東・関西エリアに特化)
  
  
• 幅広い治験領域への対応
  オンコロジー領域や皮膚科領域を中心に、内分泌、循環器科、小児科、その他各専門分野にわたり治験を支援しています。常に開発のトレンドをリサーチし、総合病院から単科クリニックまで幅広い医療機関に対応できる体制を整えている点が大きな強みです。(幅広い領域に対応)
  
  
• CRCチームによる手厚いサポートとチーム制
  医療システム研究所では「チーム制」を採用しており、各医療機関に対して複数名のCRCが連携をとって治験の実施を支援しています。これにより、治験実施のスピード化、品質の確保が実現され、急な来院変更や担当者不在の場合にも迅速なバックアップが可能となります。(CRCチームによる手厚いサポート)
  
  
  • チーム制の導入により、各メンバー間での情報共有や業務の引継ぎが円滑に行われ、個々のCRCが専門性を高める成長環境が整えられています。
    
    
• サービスの幅広さと柔軟な業務対応
  医療システム研究所の業務は、治験コーディネーター（CRC）業務に加え、治験事務局（SMA）や治験審査委員会（IRB）事務局業務にも広がっています。これにより、治験の準備から実施、終了に至るまで一貫したサポートが可能となり、医療機関および治験依頼者の双方のニーズに応えられる体制が確立されています。(業務内容)
  
  
• コンプライアンスと人材育成への注力
  常に最新のGCPなど関連法規のアップデートを反映し、コンプライアンスを徹底することに加え、CRCやSMAの教育研修体制も充実しています。これにより、依頼者や医療機関の期待に応えつつ、個々の担当者が人間的・専門的な成長を遂げる環境を提供しており、安全かつ信頼性の高い治験運営を実現しています。(CRCチームによる成長支援)
  
  以上のように、医療システム研究所は支援エリアの明確な戦略、幅広い専門分野への対応、チーム制による手厚いCRCサポート、そして一貫した治験支援体制とコンプライアンスの徹底といった多くの強みを持ち、医療機関および治験依頼者との連携を強固にしています。これらの強みが、新薬開発の成功と治験の円滑な実施につながっていると言えるでしょう。

医療システム研究所では、社員が専門性だけではなく人間性も磨ける環境づくりを重視しており、下記のような段階的かつ多角的な教育研修制度が整備されています。

• 全社的な教育研修体制
  
  • 新卒・中途問わず、入社時の導入研修を実施。合同研修では、グループ会社（エスアールディ／CRO事業部門）との合同で、会社のルールや社会人としての基礎知識、医療制度・医薬品開発の流れ、治験規制（医薬品医療機器等法、GCP省令）などを学びます。(導入研修の全体像)
    
  • 単独研修では、CRC業務に特化した実務研修として、業務マニュアル各論の座学およびロールプレイングを通じて、実際の現場での対応方法を習得します。(単独研修内容)
    
    
• OJT（On-the-Job Training）制度
  
  • 導入研修終了後、各部署に配属された後の約3ヶ月間、先輩CRCが指導者となって、実際の治験実施中の医療機関での現場体験を通して実務スキルを学びます。(OJT研修の詳細)
    
    
• メンター制度によるサポート
  
  • 新入社員ひとりひとりに、若手の先輩社員がメンターとして付くことで、業務上の疑問やキャリア形成の相談が行える仕組みとなっています。これにより、上司に直接話しにくい内容も気軽に相談でき、早い段階から安心して職務に取り組むことが可能です。(メンター制度の概要)
    
    
• 継続研修の充実
  
  • 年間を通じた継続研修では、関係法令の遵守、GCPなど治験に関わる最新情報、がん領域など専門的な疾患研修、時事課題に対応した外部講師による研修、さらには関連学会やセミナーへの参加など、多彩なプログラムが提供されています。(継続研修の事例)
    
  • また、学会認定資格取得支援制度もあり、認定試験の受験料や登録料、学会参加費の補助が行われ、社員の資格取得への挑戦を積極的に支援しています。(学会認定資格取得支援制度)
    
    
• その他のサポート体制
  
  • 医療現場でのストレスや悲嘆（グリーフ）に対応するため、グリーフケアの専門アドバイザーが所属し、CRCが時に直面する心身的な負担を軽減するサポート体制も整えられています。(グリーフケアの支援体制)
    
    このように、医療システム研究所の教育研修制度は、導入研修、OJT、メンター制度、継続研修、そして資格取得支援や心のケアといった多岐にわたるサポート体制を通じ、未経験者でも安心して専門性を身につけられる環境を実現しています。これにより、社員が主体的に学び、挑戦と失敗を繰り返しながら成長し続けることを期待しているのです。(教育研修体制の概要)

以下は、医療システム研究所が取り組んでいる実績をまとめたものです。以下の内容は、提携医療機関の支援実績とGCP実地調査の結果を中心に整理しています。

１．提携医療機関支援実績

診療科別の内訳

医療システム研究所は、関東・関西エリアを中心に、病院からクリニックまで幅広い医療機関と提携し、その支援を行っています。【出典：(提携医療機関支援実績)】

• 病院: 135件
  
• クリニック:
  
  • 内科：133件
    
  • 皮膚科：117件
    
  • 泌尿器科：79件
    
  • 産婦人科：71件
    
  • 整形外科：35件
    
  • 耳鼻咽喉科：25件
    
  • 神経内科：23件
    
  • 眼科：22件
    
  • 小児科：35件
    
  • 膠原病（リウマチ）：11件
    
  • 腎臓・透析：14件
    
    合計で、約700の医療機関と基本契約を締結しており、さらに多くの医療機関との連携実績も有しています。
    
    

都道府県別の提携実績

以下の表は、各地域・都道府県ごとの提携医療機関の内訳です。

このように、全国700件を超える医療機関との連携実績があり、関東エリアでは特に東京都、神奈川県、群馬県など、多くの医療機関と協力関係を築いています。（提携実績の詳細）

２．GCP実地調査の実績

医療システム研究所では、GCP（Good Clinical Practice：適正臨床試験の実施基準）に基づく実地調査を定期的に実施し、各医療機関の治験環境のチェックを行っています。調査は新医薬品と後発医薬品に対して行われ、以下の通りとなっています。

GCP実地調査 件数

• 新医薬品:
  
  • ～2020年度：69件
    
  • 2021年度：1件
    
  • 2023年度：4件
    
  • 2024年度：2件
    
  • 合計：76件
    
• 後発医薬品:
  
  • ～2020年度：22件
    
  • 合計：22件
    
    また、GCP実地調査の結果、これまで『医薬品GCPに不適合である事項』が一度も指摘されていないという高い品質が証明されています。（GCP実地調査実績）
    
    

まとめ

医療システム研究所は、関東および関西を中心に、病院や各専門クリニックなど700件以上の医療機関と強固な提携関係を築いており、各診療科ごとの幅広い分野で医療機関を支援しています。さらに、GCP実地調査を通じて、治験実施における適正性と品質管理が徹底され、不適合事項が一切指摘されていない実績からも、信頼性の高さが伺えます。これにより、医療システム研究所は治験業界において、医療機関への包括的支援及び高品質な治験運営を実現しているといえるでしょう。（提携医療機関支援実績）

以下、医療システム研究所の社員インタビュー記事から感じられる共通点やそれぞれの特徴をまとめました。

■【全体の傾向】

• チーム制と支援の安心感:
  ほとんどのインタビューで、チーム制による業務の支援や先輩、上長のフォローが強調されており、ミスや悩みがあった際にも周囲と連携して乗り越えている点が印象的です。(インタビュー2の内容)
  
  
• 患者さんとの直接的な関わりと感謝の言葉:
  患者さんやその家族からの感謝の言葉、治験薬が承認された際の達成感ややりがいを感じるというエピソードが共通しており、医療への貢献意識が強いです。(インタビュー1の内容)
  
  
• 自身の成長と経験の幅:
  新卒時の「できなかったことができるようになった」体験から、業務の幅を広げたり責任のある役割に挑戦する姿勢が感じられ、キャリアアップに向けた前向きな意欲が見受けられます。(インタビュー2の内容)
  
  ■【各インタビューの特徴まとめ】
  
  これから、以下の表で各インタビュー記事の特徴や印象的なエピソード、モチベーションの源などを比較してみます。
  

このように各記事からは、治験コーディネーターとしての厳しさとやりがい、そしてチームとして支え合う職場環境が伝わってきます。また、各々が直面する困難を乗り越えながら成長している姿勢が、医療への情熱と患者さんへの思いやりと共に感じられ、非常に共感できる内容となっています✨

以上、社員インタビューの要約となります。(医療システム研究所　社員インタビューまとめ)
このように、各インタビューは現場の実情や個々の成長ストーリーを反映しており、転職を検討される皆さんにとって大きな参考となる情報が満載です。

2024年10月2日発行の「薬事日報」では、エスアールディホールディングスが35周年を迎えたことを記念し、同社の歴史や今後の展望について述べられています。以下に要約します。

35周年の記念

• エスアールディは1989年に創業し、2024年で35周年を迎えました。
  
• 創業以来、開発業務受託機関（CRO）から研究開発支援企業（SMO）へと成長し、医療に貢献する姿勢を強調しています。
  
  

新体制のスタート

• 6月1日より新たな執行体制が始まり、田澤博実氏が会長、鈴木髙明氏が代表取締役に就任しました。
  
• 新体制では、人材育成や品質向上を重視し、社員が主体的に成長できる環境作りに取り組む方針です。
  
  

事業展開と課題

• SRDグループは医療と医薬品領域を超えた多様な事業を展開中で、特に創薬ベンチャー支援に注力しています。
  
• 複数の創薬ベンチャーへの出資や連携を進めており、その成功によってIPOなどの収益化を目指しています。
  
  

コミュニケーションと教育

• 社員には「本質」と「本音」を見極める能力を求めており、コミュニケーション能力の向上も重視しています。
  
• GCP等の法令遵守教育やチーム制によるサポート体制が整備されており、高い信頼性を維持しています。
  
  

離職率と働きやすい環境

• 離職率は4.9%で業界平均より低く、育児期の短時間勤務制度など柔軟な働き方が可能です。
  
• 社員が長く働ける環境作りとして、様々な制度が導入されています。
  
  

記念行事

• 9月7日に帝国ホテルで開催された35周年記念行事では、多くの参加者が集まり、落語家による講演や永年勤続者表彰などが行われました。
  
  このように、エスアールディホールディングスは35周年を機に新たな展望を掲げつつ、人材育成や信頼性向上に努めています。